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積分管理
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積分制管理介紹
員工積分制管理,與傳統管理完全不同,是一種創新型的管理模式,是把員工的工作和行為,用數字量化,讓員工每天都主動做促進性的工作,讓工作由“量變”產生“質 變”,整合人的能動性,配合企業現有的獎金福利體系,使員工和企業共同成長,實現了在公司內用數字說話,讓事實證明一切的一套獨一無二的企業管理系統。
增強制度的執行力,讓制度變得更加有活力
員工參加了許多培訓,卻不能落地的問題,
積分制管理系統,增強制度的執行力,讓制度變得更加有活力。
把指標細節量化,簡化了管理程序,提高管理效率,提升了企業的核心競爭力。
崗位職責清晰,分工合理,績效考核更有依據
崗位職責清晰,分工合理,減少了各部門之間的沖突,工作流程更加順暢,績效考核更有依據,讓管理穩定性牢不可摧,最終減少、直至杜絕爭吵、推諉、扯皮現象。
數據公開公正,獎勵也可以分等級
工資需要保密,但量化分值卻可以公開。福利、獎勵、選人用人不再靠感覺、
經營管理一切看數據,讓你操盤企業游刃有余。
精準鎖定,優秀員工永不流失
建立了育人的平臺,培養員工職業操守
精準鎖定優秀員工,永不流失
只要員工在職,分值永久有效,對于中層管理者
責任心顯著提升,
權利和義務并存
一網二微三號
一體化辦公
在線微信客服
積分制系統
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